“跟領(lǐng)導(dǎo)相處，不跟職工較勁？你的意思是，對產(chǎn)品檢驗，放寬些，不管不顧？”朱茂林稍微琢磨了下，問道。
真要這么搞，產(chǎn)品檢驗科就是個擺設(shè)。
他這個產(chǎn)品檢驗科的科長，也會有名無實，沒有絲毫的存在感，比童永昌都不如。
朱茂林有點(diǎn)接受不了。
權(quán)力在使用，不使用，哪有什么權(quán)力？
“想要做事，一個是得符合大的趨勢，再一個就是手上得要有更大的權(quán)力。”陳浩道，“產(chǎn)品檢驗科的權(quán)力太小了，還容易得罪人。”
“你再嚴(yán)格要求下去，自已家里人還會被騷擾，職工怨氣更重，時間長點(diǎn)，可能領(lǐng)導(dǎo)會考慮給你調(diào)崗。”
劣幣驅(qū)逐良幣。
世上的道理，并不是人多就對，人多就對，很多時候是為了維持穩(wěn)定。
“真要啥都不管，任由著職工來，產(chǎn)品合格率會下降不少，酒廠的損失很大，這么些錢要能節(jié)省下來，該多好。”朱茂林道。
這是一個方面。
再一個方面，他則是有私心，占著產(chǎn)品檢驗科科長的位置，如果不使用，怎么彰顯自已的威信？
“這些損失就是節(jié)省下來了，也是上交了，市酒廠利潤留存1%都不到，朱科長你想著為酒廠節(jié)省，有崇高的品德，但不是所有人都跟你一樣。”陳浩道。
“就是要做事，也得在保證自身地位的前提下，才能行，要不然只能是將自已推到大多數(shù)人的對立面。”
“哪怕你是對的，可也容不下你。”
單位利潤上交，由國家財政進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付，這些利潤大部分用在重工業(yè)，國防，以及發(fā)展國際友人方面。
企業(yè)能利用的利潤很有限。
單位能留下1%的利潤自用其實都已經(jīng)算高的，不少單位能留下來的利潤只有0.1%，也就是說，賺了1萬塊錢，最后落在單位賬戶里頭，也就只有10塊錢。
賺1萬，單位能用的就10塊，只夠買5個暖水瓶。
“說到底，還是市酒廠的權(quán)力太小，工資待遇方面要是能做些主，我的工作就沒那么難做了。”朱茂林道。
陳浩沒接話。
這事別說朱茂林，就是市酒廠的領(lǐng)導(dǎo)也沒權(quán)力做出改變。
國營單位的權(quán)限，就跟歷史課本里頭寫的，清末時期的炮臺，看著是龐然大物，威力驚人，可卻非常僵硬，靈活性不夠，射界很有限，有敵人過來攻擊時，火力覆蓋不夠。
“還是那個話，需要時機(jī)，這個事情不是你能解決的，就是市酒廠的領(lǐng)導(dǎo)也解決不了，解決不了的事情，就不要去想，只想能解決的事情就好。”陳浩道。
“強(qiáng)硬的監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題，跟職工產(chǎn)生沖突，這個方向不行，但還能有別的地方可以突破，能證明你這個產(chǎn)品檢驗科的科長在做事。”
陳浩給朱茂林提供了一個方向。
正當(dāng)?shù)目谧舆M(jìn)不去，那就換個口子，活人不能讓尿給憋死了。
“你有什么法子？”朱茂林眼睛亮了不少。
他看到了希望。
前面的話，都是些寬泛的，對他沒太大的幫助，實際他自已也清楚，陳浩后面這個話，對他才有幫助，能解決他的困境。
“你可以多寫些產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題，發(fā)表到報刊上，提升自身在這方面的名氣，以及專業(yè)性。”陳浩給朱茂林出了一個實際，可以馬上操作的主意。
“比方酒廠生產(chǎn)過程中遇到的質(zhì)量問題，應(yīng)該怎么解決，從哪個單位學(xué)到了什么經(jīng)驗，再有國外的一些資料，都是可以參考的，都能寫進(jìn)去。”
“這就不需要你跟職工產(chǎn)生沖突，只需要你去聯(lián)系報刊，將文章發(fā)表上去，多制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。”
“職工的工作，你不好糾正，那就從標(biāo)語，操作規(guī)范，宣傳等等方面去著手。”
朱茂林剩的煙也不抽了，扔在地上。
思考了片刻后，猛的拍了下手，“這法子還真行。”
他不算笨，明白陳浩的意思。
只喊口號，搞宣傳，做表面的工夫，既不會得罪職工，又能夠讓自已出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的視線中，還能夠有充實的工作內(nèi)容。
一舉數(shù)得！
很好的解決了目前的困境。
陳浩是真厲害。
這年輕的腦瓜子，到底是怎么長的？
“辦法總比困難多，朱科長想要解決市酒廠的經(jīng)營問題，主動請纓，扛下產(chǎn)品檢驗科科長的重任，勇氣可嘉，精神可嘉，讓人敬佩，但現(xiàn)實的困難也是要考慮的，形勢不由人。”陳浩說道。
“職工的情緒要考慮，畢竟市酒廠的生產(chǎn)經(jīng)營還得要靠職工，對職工的處罰也不能太過，法不責(zé)眾，職工為市酒廠奉獻(xiàn)這么多年，得要考慮他們的感受。”
“制定標(biāo)準(zhǔn)，溫柔執(zhí)法，朱科長深切的關(guān)注職工的需求，聽取意見，從實際出發(fā)，靈活解決市酒廠遇到的問題，你在職工心里的印象肯定會得到改變。”
“陳隊長說的很對，你說的這些正是我想說的。”朱茂林點(diǎn)頭。
他搓了搓手，猶豫了下，對陳浩笑了笑，“產(chǎn)品檢驗方面的經(jīng)驗，茅臺廠那邊比較豐富，陳隊長你能不能跟周廠長聯(lián)系聯(lián)系，讓他再來市酒廠這邊，就產(chǎn)品的檢驗問題，給市酒廠做個指導(dǎo)？”
朱茂林的意思，陳浩懂。
想要讓茅臺廠過來配合，給自身增加些分量，給他撐撐面子。
“我覺得最好不要請周廠長人去市酒廠。”陳浩道。
朱茂林有些不解。
陳浩主動解釋道，“原因很簡單，周廠長去市酒廠，市酒廠的領(lǐng)導(dǎo)肯定會作為主要的接待人員。”
“先前周高廉廠長過去，不就是這種情況嗎？”
朱茂林只是產(chǎn)品檢驗科的科長，上頭還有不少領(lǐng)導(dǎo)，周高廉真要去了茅臺廠，朱茂林肯定不是主要的接待人員。
有什么功勞沾不上邊，甚至可能跟周高廉搭不上幾次話。
簡單的說，就是朱茂林的級別還不夠。
“理論得要結(jié)合實際，朱科長最好是自已去茅臺廠考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗，這樣才更加有說服力，在市酒廠這邊的分量才能上升的更快，才能進(jìn)入到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的視線，后面肩膀上的擔(dān)子才會加起來。”陳浩道。